5 dicas para montar uma gestão estratégica de sucesso para a sua empresa
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Gestão

5 dicas para montar uma gestão estratégica de sucesso para a sua empresa

Artigo publicado em 05/05/20 por: Guilherme Aquino
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Gerir uma empresa é uma tarefa gratificante e desafiadora. Para ajudá-lo nessa missão, fizemos uma lista com 5 dicas para montar uma gestão estratégica que promova o sucesso do seu negócio.

1 – Quem sou eu

O primeiro passo fundamental para o desenvolvimento de uma gestão estratégica que guie sua empresa para o sucesso é ter definido com clareza quais são os objetivos do negócio.

É muito importante ter a clareza de entender qual a missão, a visão e os valores da sua empresa.

Tenha na ponta da língua e bem determinado em sua mente qual o propósito da existência do seu negócio.

Caso você ainda não tenha parado para pensar sobre isso, visite os sites de marcas famosas e concorrentes do seu produto ou serviço para ver algumas descrições.

2 – Meu público e meus concorrentes

O segundo passo que pode determinar uma gestão estratégia de sucesso é conhecer e analisar o mercado no qual você está inserido. Saiba quem são seus concorrentes, qual o seu perfil ideal de consumidor e sua buyer persona.

Saber como anda o mercado no qual você está, ou pretende entrar, é muito importante para poder traçar uma estimativa de alcance e crescimento e entender todas as suas possibilidades com seu produto ou serviço.

Não deixe de fazer um diagnóstico externo para evitar surpresas que possam impactar negativamente em seu negócio.

Estudar o perfil do seu comprador e saber muito bem com quem você quer falar, e para quem você quer vender, é o grande guia das estratégias de promoção e comunicação da sua empresa. Portanto, não deixe de traçar esse perfil do seu comprador ideal, qual a idade, o gênero, a renda, o que gosta, como se comporta e como ele consome são pontos que podem ajudar.

E, por fim, conhecer seus concorrentes, saber como agem, onde estão e por quem procuram vai te ajudar com o próximo passo.

3 – Meus pontos mais fortes

Você precisará conhecer bem seus concorrentes para traçar uma gestão estratégica de sucesso, afinal, você precisa saber qual o seu ponto mais forte e o seu principal diferencial perante sua concorrência, só assim conseguirá se destacar.

Destacando seu ponto forte e tendo consciência para trabalhar os pontos mais fracos você poderá tomar ações com mais inteligência e estratégia.

4 – Defina o plano

Agora sim, com todas essas informações será mais fácil produzir um plano de gestão estratégica mais eficaz para a sua empresa.

Defina um plano de ação que indique quais os caminhos que serão tomados para chegar aos objetivos desejados.

Você pode usar o método 5wh2 para determinar um plano de ação. Assim você define o que será feito, onde será feito, quando e por quem. Além de estabelecer como será feito e quanto custará todo o seu plano.

Assim, no futuro você saber quanto você teve de retorno ao contrapor como o que foi investido.

Acompanhe tudo

Monitorar e analisar é essencial para garantir que os planos estão avançando para o lugar certo, e até para corrigir o percurso caso seja necessário.

Não tem como escapar, é necessário, fundamental e muito importante ter relatórios inteligentes e acompanhar os seus clientes ao longo da jornada de consumo e do deslocamento no funil de vendas.

Conte com as ferramentas disponíveis para te ajudar nessa etapa do processo e garantir a assertividade.

Resumindo, para montar uma gestão estratégica de sucesso é preciso saber aonde quer chegar, como é possível chegar lá, e acompanhar os resultados.

Para alcançar o sucesso em seu negócio, é preciso dedicação e informação, e se você tem interesse em saber mais sobre o mundo dos negócios e deseja receber conteúdos sobre gestão empresarial não perca tempo e assine o newsletter aqui.

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